Σπ Θεοδωρόπουλος MyMarket Zara:Τι κάνουν για τους μισθούς και την εκπαίδευση προσωπικού
Κοινοποίησε το
Σπ Θεοδωρόπουλος MyMarket Zara:Τι κάνουν για τους μισθούς και την εκπαίδευση προσωπικού
Του Γιώργου Λαμπίρη
Το καίριο ζήτημα που απασχολεί το σύνολο της αγοράς έρχονται να αντιμετωπίσουν είτε με μισθολογικά, είτε με άλλα κίνητρα όπως μπόνους, μετεκπαίδευση και άλλες κινήσεις, τρεις από τους πιο σημαντικούς παίκτες στην Ελλάδα που σχετίζονται με το λιανεμπόριο και τη βιομηχανία τροφίμων.
Ο λόγος για τον όμιλο Metro που έχει στην ομπρέλα του τα καταστήματα Metro Cash & Carry που τροφοδοτούν ξενοδοχεία και εστίαση αλλά και τα My market, τον όμιλο ITX Hellas που διαχειρίζεται τα καταστήματα Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Zara Home, Oysho και Massimo Dutti αλλά και για τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο, διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου συμμετοχών, Bespoke Holdings, στον οποίο υπάγονται οι βιομηχανίες τροφίμων ΙΟΝ, Νίκας, Ελληνικοί Χυμοί και Αμβροσία.
Πρόσφατη ήταν η αναφορά του Αριστοτέλη Παντελιάδη, η οποία είναι άκρως ενδεικτικής της δυσχερούς συνθήκης που επικρατεί τα τελευταία περίπου τρία χρόνια ως προς την εύρεση προσωπικού από όλο το φάσμα των επιχειρήσεων της χώρας. Ο κύριος Παντελιάδης, σημείωσε ότι στη διάρκεια του 2023 προσελήφθησαν στον όμιλο Metro 2.300 άτομα, τα οποία ωστόσο δεν ήταν επαρκή για να καλύψουν πλήρως της ανάγκες της επιχείρησης σε προσωπικό. Αξίζει μάλιστα να σημειωθεί ότι η οικογένεια Παντελιάδη, διατηρεί μετοχική συμμετοχή στην πλατφόρμα διαχείρισης προσωπικού, kariera.gr.
Σε ό,τι αφορά τους εργαζόμενους και με βάση τα όσα ανέφερε ο κύριος Παντελιάδης, ο όμιλος προσφέρει κατώτατο μισθό 900 ευρώ μεικτά για τους νεοεισερχόμενους υπαλλήλους στα καταστήματα, ποσό που είναι κατά 10,25% υψηλότερο από τον κατώτατο θεσμοθετημένο μισθό, ενώ προσφέρει επιδόματα θέσεων και bonus παραγωγικότητας και εφόσον κάποιος πετύχει στόχους στον τομέα του, επιβραβεύεται με το επίδομα επίτευξης στόχου. Το 2023 ο όμιλος πραγματοποίησε αυξήσεις στο προσωπικό και παρείχε πρόσθετες παροχές, που ανέρχονται συνολικά στα 14 εκατομμύρια ευρώ και αυτό είχε ως αποτέλεσμα ο μέσος μισθός για τους εργαζόμενους στα καταστήματα να είναι αυτή τη στιγμή 1.188 ευρώ και στα γραφεία 1.610 ευρώ, εξαιρουμένων των διευθυντικών στελεχών, όπου οι απολαβές είναι λόγω θέσης υψηλότερες.
Σημαντικό μέρος της σχέσης με τους εργαζόμενους αποτελεί η εκπαίδευση, όπου μεταξύ άλλων ο όμιλος Metro συνεργάζεται με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και την Ακαδημία Ηγεσίας, παρέχοντας περισσότερες από 53.000 ώρες εκπαίδευσης το 2023. Στις έξτρα παροχές συγκαταλέγονται το συμβόλαιο υγείας καθώς και το πρόγραμμα ασφάλισης αλλά και εταιρικά αυτοκίνητα, καθώς και έκπτωση για τις αγορές τους από τα καταστήματα της αλυσίδας. Ταυτόχρονα, ο όμιλος παρέχει γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης για το προσωπικό. Σημειώνεται ότι το 2023 προσέφερε ποσό 1 εκατ. ευρώ για ασφαλιστήρια κατοικίας και υγείας, 1,7 εκατ. ευρώ για εταιρικά αυτοκίνητα 8% σε έκπτωση για αγορές στα καταστήματα.
Υψηλό ποσοστό αποχώρησης από την εταιρεία
Ο κ. Παντελιάδης επισήμανε ανάμεσα σε άλλα, ο ρυθμός αποχώρησης προσωπικού από την εταιρεία κινείται σε υψηλό ποσοστό, καθώς έχει επιστρέψει στα προ Covid επίπεδα, υπερβαίνοντας το 20% ετησίως. “Πολλοί άνθρωποι λόγω και της νοοτροπίας της νέας γενιάς αλλά και λόγω της ανάπτυξης της οικονομίας που φέρνει το άνοιγμα νέων θέσεων εργασίας, φεύγουν και ψάχνουν μία άλλη δουλειά. Χρειάστηκε να κάνουμε 2.300 προσλήψεις και παρόλ’ αυτά δεν καλύψαμε όλα τα κενά”.
ITX: Γιατί ο όμιλος των Zara και Massimo Dutti βρίσκει εύκολα προσωπικό σε αντίθεση με την αγορά
Στο τέλος του 2023 η ITX Hellas απασχολούσε 4.100 άτομα προσωπικό. Σύμφωνα με τα όσα έχει υποστηρίξει ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου που διαχειρίζεται τα καταστήματα Zara, Bershka, Massimo Dutti, Zara Home, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius η επιχείρηση πραγματοποίησε αυξήσεις μισθών 11% οριζόντια σε όλες τις βαθμίδες προσωπικού στις αρχές του 2024, συμπεριλαμβανομένων των απασχολούμενων υπό καθεστώς μερικής απασχόλησης. Επί του παρόντος περίπου το 50% του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης είναι πλήρους απασχόλησης και το υπόλοιπο 50% μερικής απασχόλησης.
Στα 1.050 ο κατώτατος μισθός για νεοεισερχόμενο προσωπικό
Σύμφωνα με τα λεγόμενα του Ηλία Μάλαμα, παρά τη δυσκολία που επικαλούνται αρκετές επιχειρήσεις στην ελληνική αγορά, ότι δεν βρίσκουν προσωπικό, ο όμιλος ITX δεν αντιμετωπίζει κανένα πρόβλημα σε αυτόν τον τομέα. “Για βρει προσωπικό μία επιχείρηση, θα πρέπει να κάνει κινήσεις που θα ικανοποιήσουν τους ανθρώπους της. Για παράδειγμα, εμείς δίναμε 930 ευρώ ως μέσο κατώτατο μισθό για νεοεισερχόμενο προσωπικό τη στιγμή που ο νομοθετημένος κατώτατος μισθός στην Ελλάδα, ήταν 560 ευρώ. Πρακτικά, σε εμάς όλοι οι νεοπροσλαμβανόμενοι λάμβαναν 930 ευρώ. Σήμερα, ο μεικτός βασικός μισθός στον όμιλο ανέρχεται στα 1.050 ευρώ, πληρώνοντας με περίπου 30% περισσότερο τους ανειδίκευτους εργαζόμενους που απασχολούνται στα καταστήματα σε σχέση με τον νομοθετημένο κατώτατο μισθό. Στις παροχές μας είναι η εκπαίδευση του προσωπικού, η χορήγηση κάρτας δωρεάν μετακινήσεων για τα μέσα μεταφοράς, διατακτικές τροφίμων 100 ευρώ το μήνα και έκπτωση 25% για να αγοράζει προϊόντα όποιος επιθυμεί από τα καταστήματα του ομίλου”.
Ταυτόχρονα, η επιχείρηση παρέχει bonus που ανέρχεται σε περίπου 100 ευρώ επιπλέον το μήνα. Πρόκειται για bonus πωλήσεων, το οποίο έρχεται να προστεθεί στον βασικό μισθό ενός υπαλλήλου καταστήματος.
Ένας ακόμα επικεφαλής ενός από τους μεγαλύτερους ομίλους στον τομέα των τροφίμων, που βλέπει το πρόβλημα που υφίσταται στην αγορά, είναι ο επιχειρηματίας Σπύρος Θεοδωρόπουλος, επιφορτισμένος με καθήκοντα επικεφαλής τομέα εργασιακών στον ΣΕΒ και αντιπρόεδρος του Συνδέσμου καθώς και διευθύνων σύμβουλος της Bespoke Holdings (ΙΟΝ, Νίκας, Αμβροσία, Ελληνικοί Χυμοί).
Θεοδωρόπουλος: Προτεραιότητα η μετεκπαίδευση των εργαζομένων
Σε πρόσφατη ενημέρωση για τους λόγους που βάζει υποψηφιότητα για πρόεδρος του ΣΕΒ για την επόμενη τετραετή θητεία του διοικητικού συμβουλίου του φορέα, που θα προκύψει από τις επικείμενες αρχαιρεσίες, ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος ανέφερε ότι προτεραιότητα για τον ίδιο είναι να έρθει στο προσκήνιο η εκπαίδευση του προσωπικού, μετά την κατάργηση των τεχνικών σχολών επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ, όταν αυτές μετατράπηκαν σε ΑΕΙ, διασφαλίζοντας πόρους γι’ αυτόν τον σκοπό από έναν ειδικό οργανισμό που θα συσσωρεύει χρήματα από τις εισφορές των εργοδοτών και των εργαζομένων.
Αναφέρθηκε μάλιστα σε ένα παλαιό παράδειγμα, αυτό του ειδικού φορέα, ΛΑΕΚ, που είχε τον ίδιο ρόλο. Να συγκεντρώνει δηλαδή χρήματα για μετεκπαίδευση των εργαζομένων, τα οποία ωστόσο στην πορεία δεν κατέληγαν εκεί που έπρεπε. “Πριν από δεκαετίες δημιουργήθηκε ο περίφημος ΛΑΕΚ, όπου ένα ποσοστό από τις εργοδοτικές εισφορές και τις εισφορές των εργαζομένων έμπαιναν σε έναν κουμπαρά για την μετεκπαίδευση των εργαζομένων. Οι επιχειρήσεις δημιουργούσαν ένα ενδοεπιχειρησιακό πρόγραμμα, καταθέταμε αυτά τα χρήματα και ο τότε ΟΑΕΔ που ήταν διαχειριστής του λογαριασμού, έδινε στην εταιρεία τα χρήματα. Και επειδή στη ζωή ο δρόμος προς την κόλαση είναι στρωμένος με ροδοπέταλα. Οι επιχειρήσεις με τα χρόνια άρχισαν να συσσωρεύουν χρήματα και κάποια στιγμή είχαν συγκεντρωθεί 300 εκατομμύρια ευρώ. Άρχισαν οι κυβερνήσεις να ζητούν χρήματα για τους ροδακινοπαραγωγούς της Βέροιας που τους χτύπησε το χαλάζι. Σιγά σιγά εξανεμίστηκαν τα χρήματα αυτά. Αρχίσαμε να καταλαβαίνουμε ότι αυτό δεν λειτουργούσε. Γι’ αυτό και αποφασίσαμε να φύγουν τα χρήματα από τον ΟΑΕΔ και ως κοινωνικοί εταίροι να φτιάξουμε ένα δικό μας σύστημα για να μην διαφεύγουν τα χρήματα αυτά. Κάποια στιγμή ψηφίστηκε η δημιουργία ενός ειδικού λογαριασμού. Και πλέον οι ειδικοί εταίροι έπρεπε να δημιουργήσουν έναν φορέα διαχείρισης των χρημάτων, μέσω των οποίων καλύπτονται ανάγκες κοινωνικών εταίρων και της ΓΣΕΕ. Για ενάμισι χρόνο κάτσαμε να φτιάξουμε έναν οργανισμό και άρχισαν τα προβλήματα, αναφορικά με το ποιος θα ασκούσε βέτο, ποιες θα ήταν ακριβώς οι αρμοδιότητες. Οι κοινωνικοί εταίροι είναι πολλοί εξάλλου. Τα χρήματα που θα μαζεύονταν θα ήταν περίπου 90 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο γι’ αυτόν τον οργανισμό. Νομίζαμε ότι τα πράγματα θα ήταν εύκολα. Πέρασε ο πρώτος χρόνος, και δεν έγινε τίποτα, πέρασε και ο δεύτερος και πρόσφατα αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε μία σειρά διαβουλεύσεων. Τελικά το θέμα έκλεισε και ξεκαθαρίσαμε πώς θα διοικείται ο οργανισμός. Αποφασίσαμε ότι το κόστος λειτουργίας του νέου φορέα, δεν θα ξεπερνούσε το 2% των συνολικών εσόδων. Επίσης το λογιστήριο και τις λοιπές λειτουργίες θα τα αναλάμβανε μία μεγάλη εταιρεία ως εξωτερικός συνεργάτης. Αυτός είναι ο λόγος που κατεβαίνω στον ΣΕΒ. 80 εκατομμύρια που τα βάζουν εργοδότες και εργαζόμενοι από την τσέπη τους μέσω των εισφορών, πρέπει να πηγαίνουν στην μετεκπαίδευση του προσωπικού. Έχουν κλείσει όλες οι τεχνικές σχολές στην Ελλάδα μετά την απόφαση του ΣΥΡΙΖΑ να τις μετατρέψει σε ΑΕΙ. Καμία δημόσια σχολή στην Ελλάδα δεν παράγει έναν τεχνίτη. Ο νέος οργανισμός θα ονομάζεται ΕΛΕΚ”.
Ο επιχειρηματίας τάχθηκε μάλιστα υπέρ του καθορισμού του κατώτατου μισθού με συλλογικές διαπραγματεύσεις και όχι με διαπραγμάτευση μεταξύ κυβερνόντων και εργοδοτών όπως γίνεται σήμερα, υποστηρίζοντας ότι υπάρχει κίνδυνος οι αυξήσεις στον κατώτατο μισθό να ακολουθούν τον πολιτικό κύκλο και όχι την οικονομική λογική και επομένως να έχουν προεκλογική χροιά.
Ψάχνεις εργασία; Μπες στο ergasia.gr και βρες τον επόμενο σταθμό της καριέρας σου!